【纯水设备http://www.tjxqcs.com】国有资产与民营企业相互交织、相互促进，已成为环境保护的新常态。两者的频繁结合对环保产业意味着什么?在许多业内人士看来，由于市场竞争将导致行业内产生一种新的格局，国有环保龙头企业有望诞生。

在当前的环境圈中，通过合作实现强与强的结合并不鲜见。仅在2019年8月16日，就有6家环保公司与国有资产联姻。纯水设备

2018年以来，国有资本通过转让控制权或与国有资产合作入股民营环保企业的案例已达17起。进入2019年，这一趋势似乎正在形成势头，特别是国有企业投资环保龙头企业的强劲势头。其中，三峡集团(three gorges group)持有北港水务(beikong water)的股份，雄安集团(xiongan group)持有曲盛三德(qusheng sande)的股份，曲盛三德间接控制着股东。

业内人士认为，大型国有企业在环境保护领域的加速布局，与环境保护重塑中的经营模式密切相关。一方面，根据此前发布的《全国城市生态保护与建设规划(2015-2020年)》，到2020年，环境保护投资占国内生产总值的比重将不低于3.5%。另一方面，近年来，政府在治理污染方面做出了越来越多的努力，如长江生态保护区和京津冀空气治理。“这一目标不能由地方和个人PPP项目来解决”， 去离子水设备并对供给侧服务提出了更高的要求。

通过梳理发现，上述环保企业的经营范围涉及空气、水、土壤、固体废弃物、生物质发电等多个领域。从三四年前国家资本的试探性进入到环境保护产业的大规模进入，这既是一种主动，也是一种不可阻挡的趋势。据中国环保行业协会调查分析，大型环保企业约占企业总数的11%，占营业收入的80%以上，营业利润的90%以上。

与前几年的行业参股合作模式和上下游生态链的开放相比，大多数环保企业引入国有资本是为了寻求金融救助，降低股权质押比例纯水设备，缓解流动性危机。如果不符合PPP项目的集中清理是民营环保企业降温的直接原因，那么去杠杆化、资金短缺、融资困难等外部环境变化间接促成了“冷流”。在资本层面，环境企业正通过结构性融资(双重杠杆)迅速扩大其Nathan规模，这进一步加重了债务负担。

一个典型的问题是企业经营现金流量的增长赶不上收入和利润的增长，而现金的回报已经成为环保行业的一大痛点。在实质性改造下，许多中标企业正在建设或尚未开工的项目将被叫停，这时大部分企业的现金流出现紧急情况。凯投宏观(capital securities)的数据显示，去年环保行业的总市值下降了约45%，这加大了企业直接融资的难度。

在融资趋紧的背景下，国资在项目拿单、市场开拓、资金成本上优势较为突出，有望与环保民企的技术、项目管理优势产生协同效应。由于PPP仍在优化和进化中，民营企业想要进场就需要融资，而国企又有着融资优势，所以两者“联姻”也可带来融资环境的优化。通过市场化手段进入环保行业，通过债务重组、重整计划等方式成为企业的战略投资人，有利于解决公司资金紧张的局面，增强上市公司的盈利能力。

同时，环保行业的大量订单主要来自于政府，国企背书对企业拿单能力的提升也有积极影响。国有企业可对应地获得民营环保企业完备的供应链或者市场资源，并借助其灵活的机制更好地打开市场。通过融合发展，去离子水设备环保行业不断形成规模强大、竞争力强的平台或者集团。至于后续如何演变，还需观察国资入场后企业的整合情况。

环保行业已告别简单粗放的野蛮生长纯水设备，目前到了需要冷静思考的阶段。我们究竟如何面对越来越激烈的竞争？对于企业而言，无论环境与风向如何，活下去才是第一要义。在行业人士看来，这一轮易主潮，意味着行业洗牌期的到来。而从未来趋势发展来看，企业所提供的服务或产品价值、企业核心竞争力、商业模式的发展或成为企业发展的关键。苏州皙全皙全纯水设备公司可根据客户要求制作各种流量的纯水设备，超纯水设备及纯水设备，水处理设备和去离子水设备。